Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю.- Бизнес-план. Методика разработки 45 реальных образцов бизнес-планов

Планирование на предприятии [Текст]: Горемыкин ; Национальный ин-т бизнеса. Предприятия--Планирование--Учебники для высших учебных заведений Кл. Настоящий учебник посвящен планированию на предприятии - науке, изучающей и раскрывающей процесс разработки плана, последующего контроля за ходом реализации и его корректировки в соответствии с изменяющимися внутренними и внешними условиями. Рассматриваются особенности создания и функционирования различных организационно-правовых форм предприятий, в том числе такая новая форма, как хозяйственные партнерства, а также организационные аспекты их интеграции. Изучение планирования на предприятии формирует основы практических знаний, необходимых каждому экономисту и предпринимателю в любой сфере деятельности. В учебнике последовательно, в единой системе и доступной форме излагаются методы обоснования всех разделов плана создания и развития предприятия, организация его планово-экономической работы.

Горемыкин В. А., Богомолов А. Ю. Бизнес-план: методика разработки 25 реальных образцов бизнес-плана

Настоящий материал служит примером готового бизнес-плана и может быть использован в качестве учебного пособия. Эффективна только профессионально выполненная реклама. Она не должна быть навязчивой, монотонной. Мы даем Заказчику рекомендации, как лучше представить рекламный материал, чтобы более полно отразить в нем положительные свойства рекламируемого товара, применяя психологические знания для наилучшего рекламного воздействия на человека.

Для студентов вузов / И. Ю. Бринк, Н. А. Савельева. – М.: Феникс, – с. Горемыкин В. А. Бизнес-план: Методика разработки. 45 реальных.

В книге теоретические рассуждения сопровождаются примером исследования инвестиций при основании самостоятельного предприятия. Этот пример проходит красной нитью через всю книгу, и читатель может легко проследить, как теория применяется на практике. Эта книга является результатом многолетней международной практической работы автора, в том числе и для ЮНИДО. Бизнес-план предпринимателя Джой Д. Хидьюк Книга, которую вы держите в руках, послужит прекрасным руководством к действию и последовательным планом реализации ваших предпринимательских идей.

Она написана для тех, кто хочет начать свое дело и рассказывает о самых современных направлениях деятельности и возможностях в сфере малого бизнеса. Прочитав ее, вы не только найдете ответы на все самые важные вопросы, связанные с основанием предприятия, но и сможете объективно оценить силы, создать команду профессионалов и определить своего потребителя. Следуя советам и деловым рекомендациям, изложенным в издании, избежите многих проблем и уверенно преодолеете большинство препятствий, возникающих перед начинающим предпринимателем, а комментарии русского редактора помогут наиболее эффективно внедрить идеи авторов на российском рынке.

Как написать бизнес-план Брайан Финч бизнес-планы необходимы для того, чтобы привлечь финансовые ресурсы для нового бизнеса, заключить крупную сделку, найти стратегического партнера. Без этого важного документа ни банк, ни инвестиционный фонд не станут рассматривать вашу заявку. Книга, которую вы держите в руках, рассказывает обо всем самом необходимом, для того, чтобы шаг за шагом научиться составлять идеальный бизнес-план. Вы узнаете о том, как: Будущее вашего бизнеса зависит от того, как вы сформируете этот документ и какое впечатление произведет его презентация.

Книгу должен прочитать каждый предприниматель или менеджер, который заинтересован в росте своего бизнеса или скорейшем продвижении проекта.

В статье рассмотрен ряд вопросов по совершенствованию деятельности морских портов посредством эффективного управления производственными процессами. Сделан вывод о необходимости комплексного применения единого методического подхода к объекту управления — морскому порту, что предоставляет возможность всестороннего исследования объекта, осуществления управленческого процесса по достижению конкретных экономических целей предприятия и недопущения ошибок, которые могут при-вести к негативным для предприятия последствиям.

Детально исследованы влияющие на деятельность портов Крыма факторы, среди которых существенное значение имеет тщательно налаженная под нужды предприятия система управленческих методов. Определено, что информационная база методов принятия решений в процессе функционирования морского порта формируется посредством рационального планирования и учета; экономическое стимулирование является механизмом обеспечения обратной связи между управленческим персоналом и объектом управления.

Обстоятельно изучена сущность методов управления, их взаимосвязанность в информационном плане; предложена авторская классификация методов для оценивания управления морским портом в различных аспектах; в частности, использование метода парных сравнений на основе многомерного шкалирования для расчета ряда приоритетных факторов, влияющих на эффективность функционирования морских портов Крыма. 90, 91, 10, 11 Цитировать публикацию:

а затем рассмотрим непосредственно управленческие методы, . нительно к деятельности морского порта позволяет осуществлять разработку моде- .. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план. Методика.

Бизнес-планирование и его роль в деятельности организации Студентка 3 курса специальности 6М Менеджмент Кирсанова Е. Костанайский государственный университет имени А. В настоящее время в Казахстане бурно протекает процесс формирования и совершенствования работы действующих предприятий различных форм собственности. Бизнес-планирование является важнейшей частью предпринимательской деятельности, так как бизнес-план сегодня нужен всем: Составление бизнес-плана является обязательным условием начала коммерческой деятельности , иначе возможность неудачи будет слишком высока.

Бизнес-план - это документ , который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: Очень важно сделать это именно на бумаге в соответствии с определенными требованиями и провести специальные расчеты - это помогает увидеть будущие проблемы и понять, преодолимы ли они. Личное участие руководителя в составлении бизнес-плана настолько велико, что многие зарубежные банки и инвестиционные фирмы вообще отказываются рассматривать заявки на выделение средств, если становится известно, что бизнес-план с начала и до конца был подготовлен консультантом со стороны, а руководитель лишь подписал.

Включаясь в работу лично, он как бы моделирует свою будущую деятельность, проверяя на крепость и сам замысел, и себя. Таким образом, знание сути бизнес-плана, его целевое назначение и функции, а также структуры, является весьма актуальным в условиях рыночной экономики , где любой гражданин в состоянии открыть свое дело. Процедура разработки бизнес-плана позволяет не только предвидеть, но и вовремя реагировать на возможные риски и их последствия.

Список рекомендуемой литературы

Организационно-экономическая характеристика предприятия 7 2. Разработка плана маркетинга и финансового плана 18 3. Объектом исследования является процесс разработки бизнес плана, направленного на создание системы услуг связи на территории Сахалинской области.

Бизнес план. Методика разработки. Богомолов А.Ю., Горемыкин В.А. Управление лизинговым процессом // Финансовый менеджмент.

Анализ эффективности хозяйственной деятельности предприятий в условиях рынка и аудит. финансы и статистика, Бизнес планирование и инвестиционный анализ, - М.: Информационно-издательский дом Филинъ, Бизнес — план — основа успеха. Практикум по разработке бизнес — плана и финансовому анализу предприятия. Организация и планирование предпринимательской деятельности. Все курсовые работы выполняются на базе реального предприятия и реальных данных.

Разработка бизнес-плана магазина

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретические основы бизнес-планирования на предприятии. Понятие бизнес-плана и его сущность, цели, задачи, назначение, виды и особенности. Организация информационного обеспечения бизнес-планирования на предприятии. Анализ реализации функции бизнес-планирования и экономического состояния сотовых операторов и дилерских компаний.

Практическое пособие для разработки бизнес-плана Богомолов А.Ю, Горемыкин В.А. Бизнес-план. Методика разработки.

Работа выполнена в Институте социально-экономических исследований Дагестанского научного центра РАН Научный руководитель доктор экономических наук, профессор Дохолян . Официальные оппоненты доктор экономических наук, профессор Колыванов В. Бизнес-план как инструмент управления промышленным предприятием 1. Процесс бизнес-планирования на промышленном предприятии: Система обеспечения качества бизнес-планирования на промышленных предприятиях 2.

Основные принципы и методы оценки качества бизнес-планирования на предприятиях 2.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙСПИСОК

Особенности составления Главного бюджета предприятия Главный бюджет представляет собой систему взаимосвязанных бюджетов и в структурированной форме описывает ожидания менеджеров относительно продаж, расходов и других хозяйственных операций в планируемом периоде. Структура Главного общего бюджета включает в себя оперативный и финансовый бюджеты [6.

Такая последовательность бюджетов обусловлена тем, что для составления каждого последующего необходимо предварительно наличие предыдущего вида бюджета.

Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план: Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов. 3-е изд., перераб. и доп.

В ходе планирования экономической деятельности каждого предприятия необходимо достижение полного объема производства и занятости имеющихся ресурсов, что в свою очередь предполагает рациональное использование человеческого потенциала, производственных фондов, материальных запасов, рабочего времени, технологий, денежных средств, информационных возможностей и многих других факторов.

Современным российским предприятиям нужны экономисты-менеджеры высокой профессиональной квалификации и новой творческой ориентации. Настоящий менеджер должен обладать не только глубокими теоретическими знаниями в области рыночной экономики, но и прочными практическими навыками в сфере своей трудовой деятельности, а главное - необходимыми предпринимательскими способностями и умениями рационально организовать производство товаров и услуг, эффективно использовать ограниченные производственные ресурсы, обеспечивать максимальную прибыль предприятию и растущие доходы всем работникам.

Разработанные методические указания позволяют студентам приобрести указанные качества специалиста-менеджера, так как включают большой перечень практических вопросов, необходимых для освоения. Анализ, синтез, планирование решений в экономике: финансы и статистика, Планирование предпринимательской деятельности предприятия:

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!