Характеристика разделов бизнес-плана

Параллельно с установлением целей компании были сформулированы личные цели организаторов компании: При этом учитывается, что для реализации личных целей необходимо успешно реализовать предпринимательские цели. Перед тем, как вид деятельности был выбран, был исследован рынок, были проведены консультации с фирмами и специалистами, работающими в этой сфере. Подобные предварительные исследования дают возможность лучше опреде-литься на рынке и существенно снизить вероятность банкротства в течении первого года, как и в течении последующих. В результате было решено, что фирма будет производить, и продавать искусственные цветы и композиции из них. Данный бизнес связан с таким видом деятельности, как производство предметов интерьера. В связи с этим возможно расширение сферы деятельности, до этого предполагается расширение ассортимента. Производится товар хорошего качества по ценам несколько выше средних. Потребителями продукции являются лица с доходами выше средних и крупные и средние фирмы.

Бизнес план: Производство валенок

В этом разделе не хватает ссылок на источники информации. Информация должна быть проверяема , иначе она может быть поставлена под сомнение и удалена. Вы можете отредактировать эту статью, добавив ссылки на авторитетные источники.

В рыночной экономике бизнес-план представляет собой инструмент работают над бизнес-планом с целью освоения новых видов продукции ( услуг).

Место бизнес-плана в бизнес-проекте На данном этапе предынвестиционной фазы проведены все необходимые исследования и научно- технические разработки, предшествующие принятию инвестиционного решения. Выполнен большой объем работ, связанных с разработкой концепции и ее структуризацией, осуществлен предпроектный анализ. Далее возникает необходимость в итоговом, максимально компактном документе, позволяющем предпринимателю не только принять обоснованное решение, но и указать, что и когда нужно сделать, чтобы оправдались ожидания относительно эффективности бизнес-проекта.

В этих целях составляется бизнес-план, являющийся главным документом для кредиторов и основным инструментом для предпринимателя. От правильности составления этого документа зависит, получит ли проект одобрение, а также его жизнеспособность. Составление бизнес-плана заставляет вновь вернуться к вопросам: Для среднесрочных и долгосрочных проектов разработка бизнес-плана является центральной стадией в деловом планировании.

Если для финансирования проекта планируется использовать кредит, то в бизнес-плане приводится расчет порядка и сроков получения и возврата ссуды, а также выплаты процентных платежей. В результате проведенных расчетов в бизнес-плане составляются три базовые формы финансовой отчетности: Отчет о прибыли иллюстрирует соотношение доходов, получаемых в процессе производственной деятельности предприятия проекта в течение периода осуществления проекта, с расходами, понесенными в этот же период и связанными с получением доходов.

Отчет о прибыли необходим для оценки эффективности текущей хозяйственной деятельности. Анализ соотношения доходов и расходов позволяет оценить резервы увеличения собственного капитала проекта, а также осуществить расчет величин различных налоговых выплат и дивидендов. В отчете о движении денежных средств представлена информация об образовании источников финансовых ресурсов и об использовании этих финансовых ресурсов.

Разработка и оформление инвестиционного бизнес-плана. работают над бизнес-планами освоения новых видов продукции, перехода на технологии.

Резюме является сводным разделом и содержит в себе основные идеи и содержание бизнес-плана. Пишется оно на заключительной стадии разработки бизнес-плана, но занимает первое место в его содержании. В разделе описания коммерческой организации необходимо кратко рассказать о характере предпринимательской деятельности производственной, финансовой, коммерческой, коммуникативной , об организационной структуре, финансовом положении и престиже организации, учитывая следующие пункты: Основной задачей раздела, определяющего стратегию маркетинга, является разработка и планирование действий на рынке, поиск ниши и формирование рыночного спроса.

Под инновационной деятельностью понимаются виды деятельности, непосредственно связанные с получением, воспроизводством новых научных, научно-технических знаний и их реализацией в материальной сфере экономики. В большей мере инновационная деятельность связывается с доведением научных, технических идей, разработок до конкретной продукции, технологии, которые пользуются спросом на рынке.

В экономической литературе принято выделять три основных вида инновационного предпринимательства: Инновация продукции обеспечивает увеличение получаемой прибыли, расширение доли на рынке, сохранение клиентуры, повышение престижа. Инновация технологии направлена на повышение производительности труда и экономию ресурсов, что в свою очередь дает возможность увеличить прибыль коммерческой организации, усовершенствовать технику безопасности, эффективно использовать внутрифирменные информационные системы.

Социальные инновации представляют собой общий процесс планомерного улучшения гуманитарной сферы коммерческой организации.

Инвестиционный бизнес-план

Понятие бизнес-плана цели, задачи и приемы разработки Лекция. Бизнес планирование в организации Бизнес-план - план развития предприятия деловой единицы , необходимый для освоения новых сфер деятельности фирмы, создания новых видов бизнеса или количественного и качественного улучшения существующего вида деятельности. Бизнес-план в отличие от внутрихозяйственного плана предприятия обычно отражает развитие одного конкретного направления его работы на определенном рынке.

Предприятие может иметь одновременно несколько бизнес-планов.

Определение бизнес-плана, его функции, стадии бизнес-планирования, процедура аудита .. производство новых видов продукции, продуктов их переработки; .. Расчет степени риска в проекте освоения новых технологий .

Этот документ является детальной финансово-экономической программой хозяйственной деятельности предприятия. Он описывает процесс функционирования предприятия и достижения его целей и задач. С помощью бизнес-плана можно заранее предвидеть будущие проблемы, выработать меры по их успешному преодолению, дать целостную оценку имеющегося потенциала и перспективы дальнейшего развития бизнеса.

Основная цель разработки бизнес-плана — спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Бизнес-план составляется как для внутренних, так и для внешних пользователей. Внутренними пользователями бизнес-плана является руководство предприятия. В современной практике предпринимательства бизнес-план выполняет четыре основных функции. Внешними потребителями бизнес-плана в зависимости от его назначения могут быть банки, инвестиционные фонды, администрации СЭЗ, местные и иностранные инвесторы, органы государственного управления и др.

Как показывает опыт, отправная точка в предпринимательской деятельности, планировании создания нового предприятия — это идея нового продукта или услуги, которые данный бизнес будет производить. Идея может появиться в результате переработки информации из разных источников или в ходе целенаправленного творческого поиска. Можно заимствовать готовую идею и дать ей новую жизнь, через механизм приобретения существующих предприятий, поглощений, создания совместных предприятий или выкупа.

Наши партнеры

Если законченный вариант бизнес-плана должен начинаться с резюме, то процесс его разработки обычно резюме завершается. Главное здесь — правильное формулирование целей бизнес-плана, количественных и качественных, финансовых и нефинансовых, а также их обоснование при помощи соответствующего маркетингового исследования, результаты которого смогли бы подтвердить обоснованность сделанных оценок, исходных финансовых показателей, прежде чем проводить какие-либо финансовые расчеты.

Предприятие определяет цели развития и функционирования на конкретный период времени, а также способы использования средств для достижения поставленных целей, то есть разрабатывает хозяйственную стратегию. Хозяйственная стратегия формируется под влиянием внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на деятельность предприятия. Можно выделить стратегию минимизации издержек производства; увеличения доли рынка сбыта,разработки и освоения производства изделий и услуг, не имеющих аналогов на рынке; создания новых рынков и отраслей промышленности, а также другие производственные стратегии.

Разработка бизнес-плана - важный этап подготовки к подаче документов для НИОКР для разработки и освоения новых видов наукоемкой продукции.

Этап 3 — разработка бизнес-плана В конечном счете все разделы бизнес-плана должны быть направлены на реализацию установленных целей. По сути дела, бизнес-план, опираясь на предыдущие исследования и информацию, представляет общую стратегию фирмы, являясь совокупностью планов в сфере управления, маркетинга и финансов. Планирование может быть определено как разработка модели желаемого будущего и определение эффективных путей его достижения или же как изучение перспектив и выработка планов действий.

Таким образом, мы видим, что бизнес-план - это документ, который: Бизнес-план должен охватывать определенный период времени, обычно от трех до пяти лет. В некоторых случаях необходимо рассматривать более длительную перспективу. Чем больше период, тем менее надежными будут расчеты. Бизнес-план представляет собой документ, в котором описаны основные аспекты будущего коммерческого мероприятия предприятия , анализирующий проблемы, с которыми может столкнуться фирма, а также определяющий способы решения этих проблем.

«Бизнес - план технического решения»

Руководство по составлению бизнес-плана предприятия Руководство по составлению бизнес-плана предприятия Ну вот, решили мы создать собственный бизнес. Все вроде понятно, какой товар продавать, какие услуги предоставлять, клиентов много и т. Осталось только снять помещение, а может даже и купить свое - и все, будем получать деньги.

Бизнес-план предприятия представляет собой комплексный план развития работают над бизнес-планом с целью освоения новых видов продукции.

Пример бизнес-плана для центра точного машиностроения. Цель проекта Максимально коротко о том, в чем основная идея проекта. Организация инженерного центра в области машиностроения и конструирования далее проектное предприятие , оснащенного современным оборудованием и технологиями, способного выпускать уникальную продукцию и выполнять сложные инженерные работы. Участники проекта Коротко об участниках проекта. Основная информация о проекте Зависит от конкретного проекта, может включать в себя разделы: Основные виды деятельности Основными видами деятельности проектного предприятия являются: Вся продукция является строго индивидуальной и выполняется в соответствии с техническим заданием заказчика.

Производственные возможности Проектное предприятие можно классифицировать как конструкторское, машиностроительное производство, выпускающее уникальные изделия и оснастку и способное на быструю переориентацию в течение месяца. Проект предусматривает внедрение технологических решений на основе последних достижений в области конструирования, быстрого прототипирования и литья с применением современного оборудования ведущих мировых производителей.

Проект предусматривает создание нескольких направлений производства: Подробней об участниках проекта В этом пункте следует предоставить информацию, которая убедит инвесторов в том, что участники способны реализовать проект. Для этого следует предоставить информацию о том, в каких проектах инициатор, организатор и исполнители участвовали и каких результатов достигали или что-то другое, что вызовет доверие к участникам проекта.

Чтобы не быть голословными, следует предоставить документальные подтверждения. Работы и их стоимости Для реализации проекта необходимо выполнить:

Требования к бизнес-плану проекта

Методические материалы к курсу. Изд-во РГУ, 2. Подготовка и использование бизнес-плана Бизнес-план может быть подготовлен менеджером, предпринимателем, фирмой, группой фирм или консалтинговой организацией. Фирмы, работающие в стабильной ситуации и производящие продукт для достаточно устойчивого рынка при росте объемов производства, разрабатывают бизнес-план, направленный на совершенствование производства и поиск путей снижения его издержек.

Фирмы, выпускающие продукцию при постоянном риске, прежде всего систематически работают над освоением новых видов продукции, переходом на новые поколения изделий и т. Если фирма, наметив значительный рост производства вновь осваиваемых или традиционных продуктов, не имеет достаточных собственных мощностей для их производства, то она может пойти либо путем привлечения инвестиций для создания новых мощностей, либо путем поиска партнеров, которым она передает изготовление определенных узлов, деталей, выполнение технологических процессов.

Разработка бизнес-плана по производству новой .. освоение производства нового товара на свободных площадях Предприятияс готовой .. Есть ли у вас идеи относительно новых видов продукции ДА. С. К. 8.

Компания"Агролён" Чистые"родники" Те, кто воспользовался помощью, уже оценили ее эффективность. Научно-производственная фирма"Три родника" - малое инновационное предприятие, созданное при Алтайском госуниверситете в августе года, благодаря поддержке АКЦР по линии РЦИ за год наладила выпуск недорогой и качественной косметической и пищевой продукции, основанной на натуральных компонентах. Это позволило быстро вывести нашу продукцию на рынок и сэкономить порядка тысяч рублей, что было очень кстати в первый год работы.

Сегодня фирма"Три родника" уже поставляет эфирные масла, средства для ванн, чаи и чайные напитки, средства для массажа в торговые точки Барнаула и Белокурихи. Мы не используем синтетические красители, консерванты и ароматизаторы. Все выпускаемые продукты - собственная разработка ученых АлтГУ, поэтому мы хотим запатентовать их и зарегистрировать ноу-хау. В планах компании - подать заявку в Фонд содействия инновациям на получение гранта по программе"Старт", расширить производство, освоить выпуск новых видов продукции - гидролатов, бельди, безопасных средств от насекомых.

Бизнес-план развития сельскохозяйственного предприятия

Показателями социального эффекта проекта являются: Показателями санитарно - экологического эффекта являются: Эффективность характеризует соотношение полученного эффекта с затратами на его осуществление и является своего рода ценой или платой за достижение данного эффекта. Важной особенностью Методических рекомендаций является наличие примеров, подробных расчетов эффективности коммерческой, бюджетной, народнохозяйственной различных инвестиционных проектов.

освоение и производство новых видов продукции; - внедрение прогрессивных технологий и оборудования; - совершенствование планирования.

Как расчитать расходы на подготовку и освоение производства продукции 07 августа Задачи обновления изготовляемой продукции ставятся на любом современном предприятии. Это связано с достижениями научно-технического прогресса во всех отраслях промышленности. Обновление продукции требует от производителей материальных затрат и порой очень значительных. Это расходы на подготовку и освоение производства , о них и пойдет речь в данной статье. К расходам на подготовку и освоение новых видов продукции относятся затраты: Кроме того, необходимо учитывать разницу между плановой себестоимостью первого года серийного производства нового изделия и себестоимостью принятой при утверждении оптовой цены.

Краткое руководство по составлению бизнес-плана

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам.

это создание новых видов и направлений деятельности организации, под действием ориентирует производителя на освоение новых видов продукции, Третий этап – разработка бизнес-плана инвестиционного проекта.

Итого выручка по всем видам продукции тыс. Анализ рынка и план маркетинга Это один из самых важных разделов бизнес-плана, поскольку именно от реакции рынка во многом зависит судьба как проекта успех или провал , так и компании процветание или полный крах. Необходимо определить основные характеристики рынка продукции. Прежде всего это емкость рынка: Емкость рынка зависит от множества факторов, в том числе от состояния экономики страны и… погоды.

Полезно представить краткий обзор тенденций развития рынка за последние несколько лет и на его основе спрогнозировать емкость рынка. Кроме того, надо оценить степень насыщенности рынка насколько полно удовлетворяется спрос потенциальных покупателей и представить свой прогноз, как она будет меняться. Затем нужно провести сегментацию рынка, то есть выделить отдельные группы потребителей со схожими требованиями к продукции или услугам.

Сегментацию можно проводить по различным признакам — возрасту потребителей, месту их жительства, роду их занятий и др. Здесь полезно сослаться на результаты проведенных опросов, бесед и переговоров с потенциальными покупателями. После этого надо выбрать целевой рынок компании, определить, на какие сегменты рынка будет ориентироваться компания в процессе выхода из кризиса и после.

Возможны три основных варианта:

Бизнес Тренинг Видео

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!