начальник управления маркетинга

Санкт-Петербурге и Северо-Западном регионе, основанное в году. Имеет имидж надёжного производителя, сохраняющего традиции хлебопечения. В его состав входят три структурных предприятия. Широкие возможности завода позволяют реализовывать главные задачи — совершенствовать качество выпускаемой продукции и расширять ассортимент. На предприятии постоянно обновляется оборудование, совершенствуются технологические процессы. Имеются отделы по контролю качества продукта и сырья. Предприятие сертифицировано и на нем внедрена система менеджмента безопасности пищевой продукции У нас работают лучшие в отрасли специалисты. Это люди с фундаментальным образованием, большим опытом работы, знающие традиционные технологии хлебопечения и быстро овладевающие последними достижениями отрасли.

Работа Временный директор

На завод срочно требуется водитель-экспедитор. Своевременная зарплата от 30 тыс. Ведется набор сотрудников для работы в Польше. Работа легальная по рабочей визе на 1 год и более. Рабочая виза открывается на основании воеводского приглашения,в течении 1 месяца.

.3 Анализ организационной структуры ОАО Хлебный завод «Арнаут» Поэтому организация бизнес-процессов - это функция, которую должны Анализ затрат ОАО Хлебный завод «Арнаут» по элементам.

Генеральные партнеры Обзор российского рынка хлеба и хлебобулочных изделий Хлеб и хлебобулочные изделия относятся к продуктам повседневного спроса. В настоящее время хлебопекарный бизнес располагает большими возможностями для увеличения количества предприятий, создания развитой конкурентной среды, новых рабочих мест.

Хлебопечение является социально значимой отраслью экономики. Большинство хлебозаводов, выпускающих основные сорта хлеба, решают важную стратегическую задачу обеспечения дешевым хлебом как можно большего количества человек. Сейчас на российском рынке хлеба присутствует как наследие СССР - традиционные виды хлеба — черный, белый, круглый, батон и буханка, так и формирующаяся в последние годы премиальная категория — хлебобулочные изделия с ограниченным сроком хранения, содержанием минералов и органических элементов, низкокалорийные сорта и т.

По данным Института питания РАМН, уровень потребления этого важного продукта питания в нашей стране в разные годы был неодинаков и зависел, в первую очередь, от экономической ситуации в стране и уровня доходов населения рисунок 1. Известно, что современный россиянин потребляет в среднем около кг хлеба в год, при этом для Москвы этот показатель составляет, по разным данным, от 70 до 90 кг в год, в то время как в некоторых российских регионах - до кг. Таким образом, культура потребления хлеба в Москве аналогична западной: Объем производства хлеба и хлебобулочных изделий в России за год оценивается в 7 тыс.

В последние 5 лет в России наблюдается тенденция к снижению объемов производства хлеба. За период с по гг. Промышленное производство хлеба на душу населения с по г. Среди основных причин сокращения рынка следует отметить снижение численности населения, а также изменение в структуре потребления:

Приложения Введение В настоящее время, в условиях рыночной экономики для упрочения положения предприятия необходимо наладить такую коммерческую деятельность, которая обеспечивала бы ему получение достаточного размера дохода в течение продолжительного периода времени. Такое положение может быть достигнуто за счет стратегического развития самого предприятия на основе передовых маркетинговых методов и менеджмента. Переход на рыночные отношения кардинально меняет взгляды на организационную структуру, создающую условия для наилучшего использования ресурсов в процессе производства или коммерческой деятельности и, тем самым, повышающую его эффективность.

Структура управления организацией, или организационная структура управления ОСУ является одним из ключевых понятий менеджмента, тесно связанным с целями, функциями, процессом управления, работой руководителей и сотрудников предприятия, а также распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс - движение потоков информации и принятие управленческих решений, - в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации.

Организационную структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно.

Страница компании ХЛЕБНЫЙ ЗАВОД АРНАУТ. Информация о компании: адрес, телефон, официальный сайт, отзывы, новости, акции, фото.

Государственный научно-исследовательский институт биосинтеза белковых веществ Смесь для приготовления печенья для питания детей и способ приготовления печенья для питания детей Фирма по производству кондитерских изделий"Конфи" Рубрика: Иначе они опасаются дальнейшего подорожания сахарного песка и, как следствие, своей продукции. Сейчас суд встал на сторону производителя майонеза"Махеевъ", разрешив ему использовать эти яйца при изготовлении продукта, но его конкурент, производитель майонеза" .

", собирается вновь через суд добиться запрета Новости хлебопечения Роспотребнадзор разрешил открывать пекарни на дому Пермские хлебозаводы предлагают заморозить цены на отдельные сорта хлеба Статс-секретарь - заместитель министра промышленности и торговли РФ Станислав Наумов считает целесообразным переводить производство хлебобулочных изделий из крупных предприятий на предприятия малого бизнеса.

Этот вид сахара используется для приготовления варенья, конфитюров, желе — в домашних и промышленных условиях В. Груз не соответствовал сведениям, заявленным в товарно-сопроводительных документах. Ижевске семинар-совещание"Реализация подпрограммы"Школьное молоко" в рамках региональных программ совершенствования организации школьного питания".

Подробности 10 апреля г. Серегина состоялось совещание по вопросу развития системы социального питания. В работе совещания приняли участие руководители отраслевых союзов АПК. От Молочного союза России в совещании принимал участие В. Серегин проинформировал собравшихся об имеющемся Правительственном поручении о создании в структуре Минсельхоза РФ специализированного подразделения, на которое будут возложены вопросы выработки и реализации государственной политики в этой сфере.

Читать далее 20 апреля г. Перед присутствующими выступил Президент Удмуртии — А.

Маркетолог (продакт-менеджер)

Приложения Введение В настоящее время, в условиях рыночной экономики для упрочения положения предприятия необходимо наладить такую коммерческую деятельность, которая обеспечивала бы ему получение достаточного размера дохода в течение продолжительного периода времени. Такое положение может быть достигнуто за счет стратегического развития самого предприятия на основе передовых маркетинговых методов и менеджмента.

Переход на рыночные отношения кардинально меняет взгляды на организационную структуру, создающую условия для наилучшего использования ресурсов в процессе производства или коммерческой деятельности и, тем самым, повышающую его эффективность.

компании АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ХЛЕБНЫЙ ЗАВОД АРНАУТ, ИНН: Предприятия рядом: ООО" БЕРЕГ", Северо-Западный филиал ОАО.

Все прямые заимствования из печатных и электронных источников, а также из защищённых ранее курсовых и выпускных квалификационных работ, кандидатских и докторских диссертаций имеют соответствующие ссылки. Портера Транспортная логистика компании Общая характеристика логистической цепи компании Бизнес-процесс транспортировки готовой продукции Анализ слабых и сильных сторон транспортной логистики компании Бизнес-процесс отгрузки готовой продукции Приложение 2.

Под элементами системы в данном случае понимаются поставщики транспортных услуг фиксированный порядок работы с ними критерии выбора, алгоритмы сотрудничества, порядок продления или завершения сотрудничества инструменты работы. В современном мире выбор логистического посредника перевозчика или экспедитора занимает все более важное значение. Широкое развитие торгового сектора приводит к тому, что рынок компаний, предоставляющих услуги по транспортировке готовой продукции, набирает оборот.

Изучение результатов исследований в области логистики демонстрирует, что расходы на перевозку готовой продукции для компании-грузоотправителя являются наибольшей частью из всех расходов на логистику. Помимо слишком больших затрат, периодически происходит простой продукции по вине перевозчика, порча или потеря груза.

Вакансии и работа: «служба безопасности» у метро Фрунзенская в Санкт-Петербурге

Разработка маркетинговой программы для развития сбыта Заключение Список использованной литературы Введение План маркетинга - документ, являющийся важнейшей составной частью годового плана развития предприятия наряду с финансовым, производственным и другими планами , в котором устанавливаются рыночные цели предприятия и предлагаются методы их достижения. Годовой план предприятия, соответственно, устанавливает общие цели предприятия куда входят рыночные, финансовые, производственные, инновационные и цели в области управления персоналов и определят пути и способы их достижения.

Так как в условиях жесткой конкуренции маркетинг является основной функцией предприятия, то и план маркетинга доминирует над другими планами и разрабатывается в первую очередь, и вот почему. Решения в области маркетинга являются приоритетными, так как определяют, что именно предприятие будет производить, по какой цене и где продавать, как рекламировать;. Содержание маркетингового плана оказывает непосредственное влияние на показатели других планов вопросы ценообразования, определяемые в маркетинговом плане, влияют на финансовые показатели, решение о разработке и выпуске новой продукции окажет влияние на производственный план.

Далее, так как маркетинг является основной функцией, обеспечивающей связь между желаниями потребителя и возможностями компании, то формирование миссии бизнеса, проведение -анализа и формирование общих целей и стратегии предприятия также становится маркетинговой задачей.

(АО «Хлебный завод «Арнаут» на 13,64%; ОАО «Каравай» на 13 По результатам анализа Санкт-Петербургское УФАС России не.

Анализ показывает, что за отчетный период наблюдается понижение всех видов прибыли. При такой структуре управления производством каждое подразделение выполняет четко определенные функции в общей цепочке производственного процесса. В основу такой структуры положены: Руководителю организации непосредственно подчиняются его заместители по функциям, квалификация и профессионализм которых ценятся выше, чем их знания видов продукции, рынков или групп потребителей.

Поэтому результаты их работы оцениваются показателями, характеризующими выполнение поставленных перед ними функциональных целей и задач. За конечный результат в целом отвечает линейный руководитель руководитель организации , задача которого состоит в то, чтобы все функциональные службы вносили свой вклад в его достижение. Поэтому он много усилий тратит на координацию и принятие решений по продукции и рынкам. Высокие затраты на эту структуру могут компенсироваться за счет повышения экономических результатов.

Многолетний опыт использования линейно-функциональных структур управления показал, что они наиболее эффективны там, где аппарат управления выполняет рутинные, часто повторяющиеся и редко меняющиеся задачи и функции. Существенным препятствием к эффективному использованию этой структуры управления является то, что она не позволяет быстро реагировать на изменения в области науки и техники, которые чаще всего приводят к разбалансировке отношений между функциональными подсистемами.

Положение усугубляется утратой гибкости во взаимоотношениях работников аппарата управления из-за высокого уровня формализации, органически свойственной данной структуре. Результатом является замедление и сложности с передачей информации, а это приводит к снижению скорости принятия решений. Необходимость согласования действий разных функциональных служб резко увеличивает объём работы руководителя организации и его заместителей.

Высокая эффективность при небольшом разнообразии продукции и рынков; 2.

Разработка годового плана маркетинга ОАО"Хлебный Дом"

Как я начал свою выездную торговлю Велика ли прибыль от вашего собственного магазина? Не так давно и я не мог похвастаться внушительными доходами. Да что там внушительными! Учитывая арендную плату, расходы на приобретение нового товара, налоги — я работал практически бесплатно.

Хлебный завод Арнаут - Санкт-Петербург Должностные обязанности: контроль и анализ доходов поступающих в бюджеты, своевременное отражение ОАО «Авиакомпания «Россия» - Санкт-Петербург отправке на склад временного хранения; Управление отделом, контроль и координация бизнес.

.

Хлебозавод"Черкизово" приостановил работу - Москва 24

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!