Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретические основы планирования на предприятии. Основные концепции и теории планирования. Организация планирования на предприятиях СССР. Планирование в контексте кризисных ситуаций. Планирование на предприятиях в условиях кризиса управления. Бизнес — планирование как инструмент управления предприятием. Направленность и содержание бизнес - планов в управлении предприятием. Влияние норм права на бизнес - планирование. Методы усиления планового воздействия на деятельность предприятия.

Экспресс-курс «Скорая помощь малому бизнесу. Бизнес планирование и антикризисное управление»

Задать вопрос юристу онлайн 6. Бизнес-план финансового оздоровления При антикризисном управлении бизнес-план называется планом финансового оздоровления предприятия. В данном случае он направлен на восстановление платежеспособности и поддержание эффективной деятельности предприятия. План финансового оздоровления предприятия базируется на выбранной стратегии.

"В первую очередь бизнес обеспокоен недоступностью финансовых ресурсов", - говорит Несветов. Антикризисный план содержит.

Этот показатель отражает эффективность менеджмента в целом — как соответствие деятельности менеджеров стратегическим целям бизнеса. Финансовая устойчивость — это способность предприятия при изменении ситуации на финансовом рынке сохранять самостоятельность. Анализируют финансовую устойчивость по балансу, сравнивая стоимость собственного капитала СК и внеоборотных активов ВНА , собственный и заемный капитал ЗК: Финансовая устойчивость взаимосвязана с ликвидностью, анализ которой основан на сопоставлении позиций текущих активов ОА и текущих краткосрочных пассивов ЗКкр.

Коэффициент текущей ликвидности на протяжении всего периода ниже норматива, то есть оборотные активы предприятия не покрывают кредиторскую задолженность. Коэффициент финансовой автономии соответствует нижней границе нормативного значения. Таким образом, положение предприятия можно охарактеризовать как финансово неустойчивое. Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности включают: Для устранения выявленных недостатков организационной структуры предприятия необходимо четко разграничить функции и обязанности маркетингового отдела и коммерческого директора.

Было бы нецелесообразно увольнять маркетолога, он уже хорошо знает фирму, особенности турпродукта, просто в некоторых вопросах он недостаточно компетентен. Поэтому предлагается ввести в маркетинговую службу должность начальника маркетингового отдела — специалиста высокой квалификации, профессионала своего дела. Он возьмет на себя руководство отделом, будет направлять действия менее опытного маркетолога. Введение должности начальника маркетингового отдела не только позволит снять нагрузку с коммерческого директора, но и позволит получать более точную, оперативную и качественную информацию, повысить эффективность маркетинговой деятельности предприятия и в целом улучшит организационную структуру управления предприятия.

Методика разработки плана финансового оздоровления предприятия бизнес-плана.. Его отличие от стандартного бизнес-плана развития заключается в том, что в нем необходимо определить и обосновать программу выхода из кризиса. Основные этапы разработки плана финансового оздоровления Процесс планирования трудоемкий и требует для качественной проработки плана значительного времени и соответствующего уровня специалистов.

В общем виде этот процесс можно разделить на три основные этапа: На этом этапе происходит сбор исходных данных для реализации проекта, проводится маркетинговый анализ. Предварительно оценивается эффективность проекта, без учета схемы финансирования процентных ставок по кредитам, порядка исчисления и сроков уплаты процентов и т.

Для оказания первоочередной государственной финансовой поддержки предприятиям . В этом разделе бизнес-плана финансового оздоровления.

Представляется значимым, на наш взгляд, обратить внимание на составление первого раздела бизнес-плана. Резюме — это общее представление о бизнесе, дающее возможность понять, чего хочет добиться предприятие, каков его потенциал, сколько средств потребует проект и какую прибыль он принесет. Данный раздел составляется после разработки всего плана. Резюме суммирует прогнозы и планы, обоснованные и рассчитанные в последующих разделах. Можно с уверенностью сказать, что бизнес-план не будет прочитан в полном объеме, если резюме не заинтересует потенциальных инвесторов или партнеров.

Необходимо чрезвычайно доходчиво изложить миссию сформулированную глобальную цель предприятия, исходящую из необходимости удовлетворения потребностей потребителей и цели предприятия прогнозируемые результаты его деятельности. Общеизвестно, что одной из основных функций менеджмента производственного предприятия является планирование ассортимента продукции. Покупая товар, потребитель фактически решает какую-то свою проблему: Анализ рыночной информации и возможностей предприятия позволяет остановиться на продукции и услугах, отвечающих требованиям и предпочтениям потребителей.

Бизнес-план финансового оздоровления предприятия. - Антикризисное управление. Контрольная работа.

Цели и задачи предприятия отражают концепцию бизнеса, его привлекательность и важность для региона. По сути дела, это рекламный проект, который должен составляться после разработки всех остальных частей бизнес-плана. Здесь же отражаются все атрибуты:

При антикризисном управлении бизнес-план называется планом Порядок разработки плана финансового оздоровления Финансовый план.

Одновременно следует позаботиться о стратегических антикризисных мероприятиях, свести их воедино, определить сроки проведения и последовательность. Для этого рекомендуется составить антикризисный бизнес-план компании. Антикризисные мероприятия нужно проводить грамотно, последовательно и решительно. Если первоначальная стратегия и практика оказались неудачными и компания не смогла избежать кризиса, необходимо разработать новую стратегию развития и новый план действий.

Именно бизнес-план предназначен для выработки стратегии и плана действий, способных охватить все стороны деятельности компании. Это и маркетинговая стратегия что, где и сколько продавать , и финансовая как сделать так, чтобы фирма приносила прибыль и хватило денег на все планируемые мероприятия , и организационный план кого куда назначить, чтобы компания хорошо работала. Антикризисный бизнес-план поможет пересмотреть работу фирмы и найти верное направление движения вперед.

Составление бизнес-планов, включающих в себя всестороннее обоснование тех или иных предложений, весьма полезное занятие в любом случае, а не только в период кризиса.

Антикризисный бизнес-план

Давайте разберёмся, что на самом деле входит в состав финансового плана и, зачем эти данные нужны в бизнес-плане. Вышеупомянутая таблица называется бюджет доходов и расходов БДР и, действительно, является обязательной составляющей финансового плана. Но по одной только этой таблице невозможно оценить привлекательность планируемого бизнеса. Предположим, в БДР получилась чистая прибыль в 1 млн. Но если выяснится, что для получения такого результата нужно вложить 1 млрд.

Значит нужно оценивать не только соотношение доходов и расходов, но и размер и график требуемых вложений, а также график их возврата.

Бизнес-план является важным элементом антикризисного управления. . Финансовый план и практика реализации бизнес-плана на.

Финансовый план Итак, мы приступаем к самому масштабному и важному разделу вашего бизнес-плана, который содержит финансовую информацию по проекту, определяет его стоимость и поможет инвесторам, деловым партнерам и вам оценить способность нового предприятия обеспечивать поступление денежных средств в объеме, достаточном для осуществления платежей по кредитным обязательствам выплата процентов или дивидендов, погашение кредитов. При описании финансовых результатов проекта обязательно приведите условия, оценки и предположения, на которые вы опирались.

Укажите, кем составлялась смета расходов — вами самостоятельно или независимым оценщиком. Помните о том, что логически обоснованные прогнозы помогут поставить качественные цели и достигнуть количественных показателей. В этом случае крайне желательно обратиться за помощью в составлении бизнес-плана и особенно его финансовой части к экспертам. В результате вы получите грамотно составленный документ с обоснованными экономическими расчетами, который произведет благоприятное впечатление на инвесторов и кредиторов.

В раздел с финансовой информацией можно включить законодательно утвержденные формы бухгалтерской и финансовой отчетности. Как правило, приводятся три основных документа:

Антикризисный план компании

Бизнес-план содержит основные аспекты планирования производственной и коммерческой деятельности предприятия. С ею помощью можно определить способы решения конкретных финансово-хозяйственных задач на перспективу, убедить кредиторов и инвесторов в предоставлении финансовых средств. Методические подходы к составлению проектировок финансового раздела бизнес-плана Анализируя отечественный опыт по вопросам составления бизнес-планов, можно сделать вывод, что из всех его разделов наименее разработан финансовый план.

Финансовый раздел бизнес-плана рассматривает вопросы финансового обеспечения деятельности предприятий, фирм, организации и наиболее эффективного использования имеющихся финансовых средств на основе оценки текущей финансовой информации и прогноза объемов реализации товаров и услуг на рынках в последующие периоды. Финансовый план разрабатывают в виде следующих прогнозных финансовых документов:

Составление антикризисного бизнес-плана должно начинаться с анализа инвестиционных решений вместе с результатами финансовых решений.

Показатели ликвидности и финансовой устойчивости способности предприятия своевременно и в полном объеме производить расчеты по краткосрочным обязательствам: Оценка финансовой устойчивости предприятия осуществляется по соотношению собственных и заемных средств в активах, по темпам накопления собственных средств, по соотношению долгосрочных и краткосрочных обязательств предприятия, по обеспеченности материальных оборотных средств собственными источниками.

Организационно-производственный менеджмент В рамках организационно-производственного менеджмента производится работа по изучению поставщиков сырья, цены на необходимое сырье и оборудование, возможности отсрочек по платежам, готовности поставщиков работать и в дальнейшем. Кроме того, исследуются вопросы снабжения предприятия электроэнергией, теплом, водой и другими материальными ресурсами.

Маркетинг После анализа этих проблем обращается внимание на вопросы маркетинга — анализ положения предприятия на рынках и спрос на продукцию предприятия. Суть антикризисного маркетинга — деятельность, превращающая потребности покупателя в доходы предприятия.

Разработка антикризисного бизнес-плана - реферат

Пенза, Филиал Российского Государственного Университета Инновационных Технологий и Предпринимательства Все чаще целью бизнес-планирования становится реинжиниринг бизнес-процесса перестройка деловых процессов для достижения значительного улучшения деятельности компании , потребность в котором возникает в следующих случаях [1]: Антикризисное бизнес-планирование является стадией антикризисного управления и осуществляется чаще всего в условиях недостатка времени, ресурсов, в том числе финансовых, неблагоприятного климата на предприятии, ухудшения отношений с кредиторами, постоянного изменения условий деятельности.

Целью является финансовое оздоровление предприятия, т. Основные принципы антикризисного планирования [2]: В период кризиса руководитель компании вынужден принимать меры, как правило, защитные, на основании оперативных данных. Одновременно следует позаботиться о стратегических антикризисных мероприятиях, свести их воедино, определить сроки проведения и последовательность.

Финансовый план, равно как и маркетинговый, производственный и организационный, является важной частью бизнес-плана. Он определяет.

Электронный маркетинг Анализ бизнес-планов на предет целесообразности Бизнес-план - это документ, определяющий цели бизнеса и стратегию их достижения. В нем представлена хорошо структурированная и тщательно продуманная система данных о целях и перспективах развития фирмы, рассматриваемого проекта. В бизнес-план предприятия вносятся также реальные и конкретные задачи и цели, которые необходимо выполнить к определенному сроку, то есть та реальная"планка", достичь которую предприятие должно при прошествии указанного времени.

Бизнес-план содержит указания на ценности предприятия, особенности его политики. Сюда же включаются правила, принципы, способствующие продвижению предприятия в будущем, достижению заявленных целей. Бизнес-план описывает процесс функционирования предприятия, показывает, каким образом его руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы.

Хорошо разработанный бизнес-план помогает предприятию расти, завоевывать новые позиции на рынке, где оно функционирует а также на других рынках , составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации. Бизнес-план предприятия содержит основные положения маркетинговой политики, то есть определение и анализ потребительского рынка, прогнозирование его развития. Также здесь рассматриваются возможные конкурентные организации, их деятельность.

Разработка потребительской аудитории, их способность, контингент, потенциал входит в составление инвестиционного бизнес-плана проекта. В плане указываются социально-экономические условия выбранной территории, в которых будет осуществляться проект.

Дистанционное обучение построению личного финансового плана

В модели используются следующие показатели: Известный финансовый аналитик Уильям Бивер предложил свою систему показателей для оценки финансового состояния предприятия с целью диагностики банкротства. Система показателей Бивера и их значения для диагностики банкротства представлены в табл. Кроме того, нормативное содержание коэффициентов, используемых для рейтинговой оценки, также не учитывает отраслевых особенностей предприятий.

Кафедрой теории и практики государственного регулирования экономики экономического факультета Ростовского государственного университета Овчинников В. Положительные оценки всех показателей, вне зависимости от их величины, означают благополучное развитие предприятия, находящегося вне зоны предкризисного развития.

Разработка бизнес-планов в компании АРБ-Консалтинг: бизнес-план предприятия, Антикризисное управление, Грамотное составление бизнес плана обеспечит львиную долю успеха по привлечению инвестора. (услуг); Производственный план; Организационный план; Финансовый план.

Я подобрал для посетителей нашего сайта лучшие кредитные предложения апреля года. Производственный план В данный раздел вносятся сведения о производственном процессе предприятия, а именно — описание необходимого оборудования, производственные издержки и себестоимость продукции. Помимо этого раздел описывает схему поставки сырья или комплектующих деталей на предприятие. Календарный план Календарный план описывает планируемый график работы каждого сотрудника, их должностные инструкции и схему оплаты труда.

Финансовый план Финансовый план состоит из прогнозирования возможной прибыли предприятия и планируемых расходов, описывает все денежные поступления и различные растраты, а также учитывает баланс активов и пассивов. Оценка рисков Ни один грамотно оформленный бизнес-план не обходится без оценки возможных рисков, описания мер профилактики и планируемых мероприятий по антикризисному управлению в случае наступления серьезных финансовых проблем.

Кроме того, в данном разделе описывается, как будет застраховано имущество. Образец составления бизнес-плана для предприятия малого бизнеса Чтобы нагляднее представить себе правильно составленный бизнес-план, рекомендуем изучить нижеприведенный образец подобного документа: Наименование раздела Описание проекта Наименование предприятия: Учредителем предприятия является физическое лицо Иванов Н. Описание продукции Предприятие предлагает потребителю качественные вентиляционные системы, а также все сопутствующие услуги по их монтажу и обслуживанию.

Наименование всех товарных позиций и предоставляемых услуг следует перечислить в отдельном приложении. Маркетинговый план Потенциальными клиентами являются компании, специализирующиеся на строительстве, различные малые и крупные АПК, а также частные лица. Рекламная стратегия предприятия основывается на донесении информации об оборудовании и услугах до наибольшего количества потенциальных клиентов путем раздачи рекламных буклетов, прокрутки роликов по радио и на телевидении.

Антикризисное управление финансами организаций

Саранск В статье рассмотрен процесс антикризисного управления предприятием, выявлены его основные задачи и подсистемы, проанализированы факторы, которые могут негативно повлиять на деятельность предприятия. Приведена примерная структура бизнес-плана как одного из главных инструментов антикризисного управления Ключевые слова: Основной причиной всех кризисов можно назвать неадекватное и непрофессиональное управление, направленное на получение собственной выгоды, но не на успешное завершение проекта или задачи.

Можно выделить следующие факторы, которые приводят к возникновению кризиса на уровне хозяйствующих субъектов:

Финансовый план включает: – план доходов и расходов; – поток Ценность бизнес-плана заключается в комплексности и направленности на.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Планирование - это непрерывный процесс, имеющий целью привести деятельность предприятия в соответствие с условиями рынка.

Антикризисное управление - процесс применения форм, методов и процедур, направленных на социально-экономическое оздоровление финансово-хозяйственной деятельности индивидуального предпринимателя, предприятия, отрасли, создание и развитие условий для выхода из кризисного состояния. Основными кризисами, которым подвержена финансово-хозяйственная деятельность субъектов экономики, считаются стратегический кризис, тактический кризис и кризис платежеспособности. Причиной всех кризисов является управление неадекватное, непрофессиональное, злоупотребление или откровенное мошенничество в результате воровства или рейдерства, манипуляций, действий по сговору, коррупция , направленное на преследование целей за пределами задач проекта государство, министерства, корпорация, фирма, учреждение.

Бизнес-план является важным элементом антикризисного управления. Система антикризисного управления представляет собой совокупность взаимосвязанных элементов, принципов, функций, критериев, организационно-правовых и финансово-экономических средств. Исходный пункт для формирования системы антикризисного управления - определение и структуризация целей, которые должны быть достигнуты в результате функционирования.

Главная задача создания и приведения в действие системы антикризисного управления на предприятии - осуществление структурной перестройки предприятия в соответствии с потребностями рынка. Для решения этой основной задачи реализуется определенная последовательность подзадач, таких как: Система антикризисного управления является составным элементом управления предприятием и включает обеспечивающую и функциональную части.

Обеспечивающая часть управления состоит из подсистем организационного, методического и нормативно-правового обеспечения. Функциональная часть управления объединяет функции управления кризисными ситуациями.

Видеокурс"Как сделать бизнес план"

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!